:::
企業訓練類別 企業經營管理講習
課程名稱 幹部管理職責與執行技巧
報名截止日期 2020-07-08
開課日期 2020-07-09
課程目的
課程主旨 現場幹部負責現場生產製造、品質管制、現場指揮督導、計畫與控制....等;多屬日常例行、繁重的工作。由於接觸的層面廣,所帶領的人數較多,且需與平行單位及上層長官或部屬溝通協調,因此責任與壓力均重。幹部對於企業製造的成敗有其重要性。本課程的目的在強化基層幹部之管理技能及持續改善的能力,以提高企業的競爭能力。
課程大綱

一、幹部在組織內之角色與職責
二、幹部對「事」應負的職責與應有作法
三、幹部對「人」應負的職責與應有作法
四、成為優秀幹部應具備的觀念與條件
五、幹部之主要職責
六、卓越的幹部達成任務
七、現場管理執行技巧
八、幹部應具備的表達技巧
九、幹部如何執行工作目標管理
十、贏向e世紀:做好管理工作12守則

時數 6
費用 會員800元,非會員1500元
上課時段 2020/07/09(星期四)上午9:30~16:30
開班人數 50
是否供餐
授課講師 廖文發 老師
授課經歷

行政院經濟部中小企業處/榮譽指導員、職訓局3C核心職能/講師、中華汽車人才培訓中心/特約講師、統一集團人才培訓中心/特約講師、中華民國全國工業總會/各工業會/工業區管理中心/台灣科學工業園區科學工業同業公會/中小企業協會特約講師、海峽兩岸傑出企業-經營管理顧問。

聯絡人 林小姐
聯絡電話 04-25262934分機413
Email ada@thiu.org.tw
注意事項

上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站,停車方便)

課程費用:會員  800元,非會員1500元(費用已包含講義、午餐、研習證書等)

繳費方式:可於開課日現場繳納或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。

參訓須知
1.歡迎於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。
2.參訓學員全程參與將可取得該堂課程個人研習證書。

需要學員證書字號
附件