| 企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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| 課程名稱 | 存貨控管與呆滯料分析處理實務 |
| 報名截止日期 | 2015-01-08 |
| 開課日期 | 2015-01-08 |
| 課程目的 | |
| 課程主旨 | 在製造管理中，常見存貨控管不佳以致呆滯料發生，造成資金積壓，庫存空間被侵佔，盤點工作負荷增加，實為製造業頭痛而難解之問題；本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯料發生原因，並分析如何防止呆滯料產生；若呆滯料發生，如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力，提昇製造系統的績效與物料管理手法, 降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。本課程特別適合製造業之運籌管理、供應鏈管理、生產管理、物料管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗，完整呈現存貨控管、物料管理及呆滯料分析處理的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好存貨控管、防止呆滯料產生及控 |
| 課程大綱 |
2. 材料ABC分析作業、分類管理 3. 針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料 4. 再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存貨控管模式 5. 經濟訂購量EOQ (Economic Order Quantity) 存貨控管模式 6. 物料需求規劃 (MRP) 物料存貨控管模式 7. 安全存量(Safety Stock)與服務水準 8. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料 9. 設定安全存量考慮因素 10. 存貨控管分析表 11. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時，以避免產生呆滯料問題 12. 呆滯料發生原因分析 : (1). 取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes) (2). 銷售預測不準 (3). 工程變更 (EC；Engineering Change) (4). 生產零頭 (5). RMA (銷退) (6). MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size (7). 物管控管不嚴，安全存量設定控管不嚴 (8). 料帳不符 (9). 進料短溢裝 13. 如何降低消除及處理呆滯料 14. 實例演練‧結論及綜合研討 |
| 時數 | 6 |
| 費用 | 會員500元，非會員1000元 |
| 上課時段 | 2015/01/08(星期四)上午9:30~16:30 |
| 開班人數 | 60 |
| 是否供餐 | 是 |
| 授課講師 | 歐陽秀山老師 |
| 授課經歷 |
國際製造工程學會(SME)講師、各縣市工業會、中華工商研究院講師、擁有國際最高生產管理證照-美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師、曾任美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)、華茂科技、華宇電腦等公司之物料、生管、工程及專案等部門經理、清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師、中國工業工程學會工業工程師證照考試生產管理科目 95年~97年命題委員。 |
| 聯絡人 | 劉先生 |
| 聯絡電話 | 04-25262934分機412 |
| show@thiu.org.tw | |
| 注意事項 |
◆上課地點：臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車站，停車方便) ◆課程費用：會員500元，非會員1000元
◆參訓須知：
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| 需要學員證書字號 | 否 |
| 附件 |
1. 課程報名簡章 |
