企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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課程名稱 | 當責式領導管理技巧—激勵部屬,讓部屬負責、主動的領導管理手法 |
報名截止日期 | 2015-04-14 |
開課日期 | 2015-04-14 |
課程目的 | |
課程主旨 | 本課程以深入淺出的實務演練,讓中高階主管瞭解激勵員工的好處,知悉激勵部屬的五項技巧,進而激勵部屬、提升工作績效。課程中將點出主管在帶領部屬時經常面對的問題,並經由實務演練一一突破。主管學習向下溝通技巧,可以讓部屬提升誠信負責與積極主動的態度,更有效率地達成公司目標。 |
課程大綱 |
1.團隊面臨的挑戰&迎戰挑戰的菁英團隊
2.主管的職責與成長之路 3.帶領部屬常見的問題為何? 4.部屬負責態度不佳,產生的結果及其原因 5.以評估表鑑別部屬負責程度(評估負責態度的表現) 6.當責的三大原則與六大表現方法 7.當責領導技巧—讓員工積極、負責的溝通原則與實際操作演練 8.運用賦權技巧激勵員工成長 9.激勵員工的實際操作手法 |
時數 | 6 |
費用 | 會員免費(四位),非會員1000元 |
上課時段 | 2015/04/14(星期二)上午9:00~16:00 |
開班人數 | 60 |
是否供餐 | 是 |
授課講師 | 林子傑老師 |
授課經歷 |
勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統(TTQS)評核委員暨講師、共通核心職能講師暨教材編撰委員、中彰投分署約聘講師/教育部終身學習種子教師認證/中華民國全國中小企業總會約聘講師/中國生產力中心約聘講師/中華工商資源整合策進會約聘講師
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聯絡人 | 劉先生 |
聯絡電話 | 04-25262934分機412 |
show@thiu.org.tw | |
注意事項 |
◆上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車站,停車方便) ◆課程費用:會員免費,非會員1000元
◆參訓須知:
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需要學員證書字號 | 否 |
附件 |
1. 課程報名簡章 |