| 企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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| 課程名稱 | 採購管理常見18個疑難處理實務 |
| 報名截止日期 | 2015-04-21 |
| 開課日期 | 2015-04-21 |
| 課程目的 | |
| 課程主旨 | 嚴峻的動盪環境促使採購人員面臨了企業及客戶彈性變化的極大挑戰。故本課程特地邀請採購專家張老師整理出採購人員近年來於日常採購工作中所面臨棘手的18個問題加以解析;期以客戶的高度思維來探究出因應模式，讓採購同仁即時掌握客戶端的變化，進而有效率的制定出企業的應變策略，以深化企業的核心競爭力並突顯個人價值。 |
| 課程大綱 |
1.何謂採購5R 與 OST ? 2.採購策略如何定位? 3.何謂壓榨、平衡和多角化策略 ?其差異為何 ? 4.如何因應客戶少量多樣的訂單模式 ? VS 分組演練 5.如何因應急單的問題 ? VS 分組演練 6.如何解決交期的窘境 ? VS 分組演練 7.如何依據 PLC 制訂採購策略 ? 8.企業如何因應內、外部環境的挑戰並規劃適當的採購策略? 9.何謂ESI ? 其優點為何? 10.如何開發搜尋供應商 ? 11.供應商評選考量因素為何? 12.如何製作供應商評分表 ? VS 分組演練 13.何謂夥伴關係管理 ? 其與傳統供應商關係為何 ?落實重點? 14.如何做好供應商的整合? 15.何謂RFP、RFQ 、RFB ? 其條件為何 ? 16.何謂TCO ?如何運用? 17.何謂談判天龍八部 ? 18.常見的談判施壓方法有哪些 ? |
| 時數 | 6 |
| 費用 | 會員500元，非會員1000元 |
| 上課時段 | 2015/04/21(星期二)上午9:30~16:30 |
| 開班人數 | 60 |
| 是否供餐 | 是 |
| 授課講師 | 張老師 |
| 授課經歷 |
●現任：國內前二十大企業 行政部門 副處長 及 大學兼任講師 ●經歷：縣市工業會、台灣區電機電子公會、台北市電腦工會、台灣區車輛同業公會、自強工業基金會、台灣電路板協會、金屬工業研究發展中心、科學園區公會、職工福利發展協會、企管顧問公司、大學推廣教育中心講師 ●歷任：上市公司採購部門、科技公司資材部門、金控(股)公司行政主管 ●學歷：東吳大學企管研究所碩士 ●著作(文章)： 從日本地震災害談供應中斷風險管理 料漲+工漲！漲不停！企業維持競爭優勢從cost down 做起 由災害頻傳談供應商交期管理 企業自製與外包之採購政策考量因素 打著燈籠找對象--談供應商開發、評選與合作 從行銷 PLC談 採購成本降低策略應用
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| 聯絡人 | 劉先生 |
| 聯絡電話 | 04-25262934分機412 |
| show@thiu.org.tw | |
| 注意事項 |
◆課程費用：會員500元，非會員1000元 ◆繳費方式：請將報名表同課程費用掛號郵寄至420豐原區東仁街138號<臺中縣工業會>收，或劃撥後（帳號:00257225、戶名:臺中縣工業會）連同劃撥收據、報名表傳真本會。
◆參訓須知：
1.請務必於開課前一週報名確認，以利本會統計參訓人數及課前作業。 2.參訓學員取得該堂課程個人參訓證書 |
| 需要學員證書字號 | 否 |
| 附件 |
1. 課程報名簡章 |
