一、薪資結構的設計
(一)薪資設計的四大基模與薪資結構的名目設計
(二)非金錢但屬於工資給予的類型有那些？
如何搭配薪資設計？
(三)如何區分「工資」與「非工資」的內涵？
二、職本薪、人本薪與能本薪的結合設計
(一)職等職級的設計原則
(二)營業體系的薪資結構設計--浮動式薪資設計
(三)非營業體系的薪資結構設計—
經驗薪、證照薪、專業薪、
學歷薪、挖角薪、年資薪、
多能工薪、績效考核薪、
獎懲薪、職能訓練薪的連結設計 三、薪資調查與薪資設計之關係運用
(一)從何處可以搜尋到薪資調查資料
(二)薪資調查與薪資高、中、低價位常態分配選擇
(三)薪資調查資料如何與薪資設計相互結合
(薪疊、薪幅、薪距)
四、職務價值與薪資盤點之連結運用
(一)如何運用工作說明書
做職務價值與薪資合理化的盤點
(二)如何運用工作評價的點數法
做職務價值與薪資合理化的盤點
(三)薪資盤點之異常人員如何矯正？
(高薪低就、低薪高就)  
五、雙向座談Q&A
 

1111人力銀行職涯規劃講座專題講師、黎明管理顧問公司副總經理、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、勤業眾信會計事務所專業講師、元智大學終身教育發展部專業講師、青年創業總會專任講師、中華人事主管協會專任講師、富士略智庫等顧問/講師。

◆課程費用：會員800，非會員1500元