| 企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
|---|---|
| 課程名稱 | 獎金設計規劃與員工分紅實務 |
| 報名截止日期 | 2017-07-04 |
| 開課日期 | 2017-07-04 |
| 課程目的 | 如何建構企業年終獎金與績效獎金制度體系？如何成功規劃一套適合企業內部研發單位、生產單位、業務單位、後勤單位人員的績效獎金制度及員工分紅制度與年終獎金制度，達到激勵人員與留才措施？如何導入責任中心獎金制，達成利潤共享之業績目標？如何將KPI目標管理導入績效獎金與員工分紅制度之中。本課程將分享講師十多年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗，提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧，激發員工的工作士氣，一起為企業的未來遠大前程發展共同打拼。 |
| 課程主旨 | |
| 課程大綱 |
一、年終獎金的設計與分配
（一）年終獎金的法源依據
（二）年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道
（三）到職比例、考核分配係數與年終獎金的連結設計
（四）獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計
（五）職等與年終獎金的附加設計
二、營業單位的績效獎金設計
（一）事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領
（二）招標獎金與矩陣式團體獎金的設計要領
（三）新客戶開發獎金、季銷售目標獎金的設計要領
（四）業務助理、船務人員、貿易公司採購人員的績效獎金設計要領
（五）電銷人員的績效獎金設計要領（In/Out Bound）
（六）業務/門市/電銷人員的年終獎金設計要領
（七）業務人員與業績掛勾的浮動薪資結構設計要領
三、研發單位的績效獎金設計
（一）OBM自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領
（二）OEM/ODM繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領（須符合量產的原則）
（三）IE製程改善、自製機台、替代材質開發等績效獎金設計要領
（四）室內裝修設計、建築工程設計等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領
四、製造單位的績效獎金設計
（一）收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨＋良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領
（二）成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領
（三）成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領
（四）利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領
五、管理費用單位的績效獎金設計
（一）財務會計、人事、總務、資訊、採購、關務等行政人員的績效獎金體系與薪資結構掛勾的設計要領
（二）財務會計、人事、總務、資訊、採購、關務等行政人員的績效獎金體系與公司整體營運績效掛勾的設計
要領六、員工分紅的設計與分配
（一）員工分紅的法源依據
（二）員工分紅與員工分配合理化之職稱基數、目標管理KPI達成、公司獲利等的聯結設計要領
七、Q&A雙向座談 |
| 時數 | 6 |
| 費用 | 會員800元，非會員1500元 |
| 上課時段 | 106年7月13日(星期四)上午9:30~16:30 |
| 開班人數 | 60 |
| 是否供餐 | 是 |
| 授課講師 | 王慶東老師 |
| 授課經歷 |
黎明管理顧問公司副總經理、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、勤業眾信會計事務所專業講師、元智大學終身教育發展部專業講師、青年創業總會專任講師、中華人事主管協會專任講師、富士略智庫等顧問/講師。 |
| 聯絡人 | 劉先生 |
| 聯絡電話 | 04-25262934分機412 |
| show@thiu.org.tw | |
| 注意事項 |
◆上課地點：臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車站，停車方便)
◆課程費用：會員800，非會員1500元
◆繳費方式：請將報名表同課程費用掛號郵寄至420豐原區東仁街138號<臺中縣工業會>收， 或劃撥後（帳號:00257225、戶名:臺中縣工業會）連同劃撥收據、報名表傳真本會。
◆參訓須知：1.請務必於開課前一週報名確認，以利本會統計參訓人數及課前作業。 2.參訓學員取得該堂課程個人參訓證書。 ◆洽詢專線：04-25262934轉分機412劉先生 ◆報名傳真：04-25257016 ◆E-mail：show@thiu.org.tw |
| 需要學員證書字號 | 否 |
| 附件 |
1. 獎金報名表 |
