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企業訓練類別 企業經營管理講習
課程名稱 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、負荷分析與需求規劃實務
報名截止日期 2019-05-22
開課日期 2019-05-23
課程目的 本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP)。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,以用來提供允諾交期。本課程藉由實務教學、理論引導,希望藉此培育製造業電子化製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。本課程特別適合製造業之生產管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微利時代創造利潤的最佳秘訣。
課程主旨
課程大綱

(原標題為:有效做好產能工時衡量計算、負荷分析及需求規劃)

 
1.標準工時如何計算
2.現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔
3.標準工時(Standard hour)有那些功能 ?
 (1)建立生產途程 (Routing)
 (2)產能規劃 (Capacity Planning)
 (3)生產排程 (Production Schedule)
 (4)建立直接成本標準成本→接單報價
 (5)生產效率 (Production Efficiency)
     →生產效率獎金
 (6)MRP Lead time offset
4.生產途程和製程之差異
 (1)標準途程及替代途程
5.MRP lead time offset 的功能
6.產能分類、衡量
7.影響產能之因素
 
8.產能需求之基本問題(產能策略)
 (1)超前策略 (擴張策略)
 (2)落後策略 (觀望策略)
 (3)中庸策略 (平均產能策略)
9.產能規劃所考慮之因素
10.產能規劃之步驟
11.產能方案評估之技術
   (外購、委外、自製擴充設備、蓋新廠)
12.產能計算邏輯
13.產能負荷分析
14.產能需求規劃(CRP) 報表
15.實例演練‧結論及綜合研討

 

時數 6
費用 會員800元,非會員1500元
上課時段 108年5月23日(星期四)上午9:30~16:30
開班人數 60
是否供餐
授課講師 歐陽秀山 老師
授課經歷
 
國際製造工程學會(SME)講師、各縣市工業會、中華工商研究院講師、擁有國際最高生產管理證照-美國生產與存量管制協會(APICS)CPIM認證管理師、曾任美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)、華茂科技、華宇電腦等公司之物料、生管、工程及專案等部門經理、清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師、中國工業工程學會工業工程師證照考試生產管理科目 95~97年命題委員。
聯絡人 林小姐
聯絡電話 04-25262934分機413
Email ada@thiu.org.tw
注意事項

 上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站,停車方便)

課程費用:會員800元,非會員1500元

繳費方式:請將報名表同課程費用掛號郵寄至420豐原區東仁街138號<臺中縣工業會>收,
                   或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中縣工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。

參訓須知:1.請務必於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。
                    2.參訓學員取得該堂課程個人研習證書。

洽詢專線:04-25262934轉分機413林小姐

報名傳真:04-25257016   

E-mail:ada@thiu.org.tw
需要學員證書字號
附件