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專業訓練已截止報名

心智圖與九宮格創新管理實務應用班【產業人才投資計畫】

心智圖與九宮格創新管理實務應用班

開課日期
2026-11-01
報名截止
2026-10-01
費用
5,800元
開班名額
23 人

課程介紹

課程目的

九宮格用最好的方法來找到問題與解決問題，可運用於人脈經營、生涯規劃、目標設定、時間管理、日週月計畫、會議記錄、5W1H、行動計畫等方面。 心智圖法除整合左右腦能力、增進記憶與資料整理功能之外，尚可應用在企業領域的創意思考、問題解決、時間管理、會議管理等領域。

課程主旨

心智圖與九宮格創新管理實務應用班

課程說明

本課程請您10/02中午12:00之後直接上【台灣就業通-在職訓練網】報名喔! 本課程學員錄取優先順序係以勞動力發展署報名網站為準，若您有任何報名疑問，歡迎來電洽詢！ 【招生對象】 補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人之在職勞工，且符合下列資格之一即可獲勞動力發展署【訓練費用80%補助】。 1.具本國籍。 2.與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 3.符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。 4.跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。 【補助說明】 補助對象如符合招訓對象且同時符合下列資格，享有訓練費用【全額100%補助】：低收入戶或中低收入戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡者(年滿45歲以上)、獨力負擔家計者、更生受保護者、其他依就業服務法第二十四條規定經中央主管機關認為有必要者、家庭暴力受害人、六十五歲（含）以上者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人等在職勞工。 【注意事項】 1.受訓學員需先繳納全額訓練費用，並簽訂補助參訓契約書，於課程結束後且出席時數達4/5以上並取得學習結訓證書者始可補助，補助費用由勞動力發展署直接匯入個人金融帳戶。 2.在職勞工於開課當日須具有就業保險、勞、農、漁民健康保險被保險人之身分。 3.開課日請繳交身分證正反面影本、本人存摺帳戶影本，特定對象請另附相關證明。 4.參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓前辦理退訓者，訓練單位最多得收取勞動部勞動力發展署核定訓練費用百分之五，餘者退還學員。 已開訓但未逾訓練總時數三分之一者，訓練單位應退還勞動部勞動力發展署核定訓練費用百分之五十。 匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。 已逾訓練總時數三分之一者，不予退費。訓練單位受理學員報名並收取費用後，有下列情事之一者，應於一個月內將已收取之費用全額退還：(1)因故未開班者 (2)未如期開班(3)因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。 如變更訓練時間、地點等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。 匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。 5.參加職前訓練期間，接受政府訓練經費補助者（勞保投保證號前2碼數字為09訓字保之參訓學員），及參訓學員僅投保裁減續保(勞保投保證號前3碼為075或175)及職災續保(勞保投保證號前3碼為076)之參訓學員，不予補助訓練費用。 【遴選學員標準及作業程序】 1.依勞動力發展署產投方案e網線上報名為主，並依照先後順序審查參訓學員資格條件，符合資格者列入正取學員，不符合資格者予以退還報名資料及全額訓練費用。 2.正取學員如超過招訓人數，依報名先後順序列入備取學員，於開課日前遇有正取學員取消參加，依序徵詢備取學員遞補，並於開課一周前通知已錄取之學員。 【報名注意事項】 ✦課程代號：166286 ✦課程時間：115年11月01日～115年11月29日(星期日)09:30～16:30，共五天30小時 ✦上課日期：11/01、11/08、11/15、11/22、11/29 ✦課程費用：$5,800元-政府補助(80%)-$4,640元；學員自付(20%)-$1,160元或全額補助 ✦年滿45歲以上及特定對象即有全額(100%)補助! ✦招訓人數：限額補助23人 【本課程勞動力發展署線上報名時間:115年10月02日中午12:00～115年10月29日18:00止】 1.請先至台灣就業通網站加入會員 2.再至產業人才投資方案網：線上報名及查詢 (先點選產業人才投資→輸入課程代號174102-更改課程區間日期115/7-115/12→送出)於本會官網報名者，請務必來電確認報名狀況。

課程大綱

11/01

{上午}

整合左右腦的思考工具～心智圖法介紹與工作清單運用:

•1.心智圖法由來；
•2.認識左右腦大腦功能【體驗活動】：左右腦活化活動 ；
•3.心智圖法益處；
•4.心智圖法基礎方法介紹與範例說明【演練】：運用心智圖自我介紹與表達技巧；
•5.心智圖基本規則與技巧；
•6.突破習慣領域提升創造力思維訓練【演練】：活口（彈性）演練
•7.【演練】：心智圖工作清單。

{下午}

心智圖法系統化結構與知識管理:

•1.心智圖法邏輯結構要領；
•2.心智圖法系統化技巧；
•3.心智圖軟體Xmindm與NotebookLM介紹與應用
•4.心智圖進階方法與範例說明；
•5.知識資料整理技巧【演練】：心智圖法資料整理；
•6.心智圖意識會談法與資料彙整。

11/08

{上午}

心智圖法管理實務應用(一）:創意思考與創新的應用

•1.創意實例介紹；
•2.心智圖創意思考方法【體驗活動】：發想創意產品；
•3.創意五性訓練～敏覺性、流暢性、彈性、獨創性與精進性【體驗活動】：產品與服務缺點列舉創新演練；
•4.心智圖在創新的應用介紹與演練。

{下午}

心智圖法管理實務應用(二）：問題分析與解決的應用

•1.問題意識與辨識；【演練】：問題5W2H界定方法；
•2.魚骨圖、KJ法與心智圖異同與交互使用介紹；
•3.心智圖問題分析與解決步驟【演練】：心智圖法問題分析與解決演練。

11/15

{上午}

心智圖法管理實務應用(三）：行銷企劃與團隊心智圖的應用

•1.企劃對象、企劃案構思、企劃內容與企劃實施要領【演練】：心智圖法企劃應用演練；
•2.心智圖法團隊活動（集體創作、智慧整合、教育訓練）的應用介紹；
•3.心智圖法衝突管理的應用【演練】：衝突管理五項解決策略個案演練。

{下午}

心智圖法管理實務應用(四）：會議記錄與簡報的應用

•1.會議管理要領；
•2.心智圖法運用在會議記錄的優點與步驟【演練】：心智圖法會議記錄練習；
•3.心智圖法在簡報告應用介紹。

11/22

{上午}

九宮格原理與提升績效實務應用（一）:

•1.九宮格功用、步驟與運用原則；
•2.九宮格的放射型與順序型基本類型介紹【演練】：九宮格法基本步驟實務演練；
•3.九宮格人脈經營方法【演練】：透過人脈協助實踐創新；
•4.九宮格職場人際管理方法【演練】：九宮格法人脈經營增進工作效能實務演練。

{下午}

九宮格原理與提升績效實務應用（二）:

•1.九宮格資料整理方法【演練】：九宮格法資料整理演練；
•2.九宮格視覺化時間管理【演練】：時間管理急重輕緩排序；
•3.九宮格八種思考角度（眼耳鼻舌身意天地）多元創意思考方法【演練】：運用九宮格法導出新產品新服務創意；
•4.十字型九宮格企業策略分析介紹。

11/29

{上午}

九宮格創新商業模式圖介紹與實務應用（一）:

•1.商業模式圖九宮格構成要素；
•2.個人與企業免費增值樣式介紹【演練】：個人與企業免費增值樣式發想。

{下午}

九宮格創新商業模式圖介紹與實務應用（二）:

•1.商業模式圖範例介紹；
•2.商業模式圖實務演練。【演練】：個人與企業商業版模式畫布。

講師介紹

黃皇凱 老師

學歷： 國立中山大學   人力資源管理研究所專長：共通核心職能、就業服務乙級證照、門市服務乙級證照、心智圖法與九宮格、創意思考與創新管理、問題分析與解決、基層主管訓練（工作關係、工作教導、與工作改善）、中階主管訓練、講師訓練班

課程資訊

上課時段
9:30~16:30(星期日)
時數
30小時
上課地點
臺中市豐原區東仁街138號
供餐方式
本課程不供餐，可代訂餐盒
開班人數
23 人
費用
5,800元
加入行事曆提醒Google 日曆
課程費用
5,800元(0或1,160元)

聯絡資訊

聯絡人
詹小姐
聯絡電話
04-25262934分機434
Email
zoe@thiu.org.tw

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送出後本會承辦人員將以電話或 Email 回覆確認名額與繳費事宜。

本課程報名已截止（報名截止日已過或已到開課日），如需確認名額請電洽本會 (04) 2526-2934。